Amuda Goueli

Los Orígenes de la Prosperidad

Venecia fue en la Edad Media, el lugar mas rico del mundo, con el conjunto mas avanzado de instituciones económicas apoyadas por la  política mas novedosa después del imperio romano, aquello condujo a la estabilidad, a una mayor seguridad y a la expansión del comercio. En el año 1050, un siglo después del inicio de su expansión económica, tenía una población de 45.000 personas, cifra que aumentó en mas 110.000 en el año 1330. Con un sistema político mas abierto todavía el Dux, que gobernaba Venecia era elegido por el consejo Ducal formado por las grandes familias de poder mercantil. Venecia era entonces tan grande y importante como Nueva York actualmente.

Una de las las causas principales de la expansión económica de Venecia fue la “Commenda” un tipo de sociedad por acciones, se formaba solamente mientras duraba una única misión comercial. En la Commenda participaban dos socios, uno el Sedentario, el que permanecía en Venecia, y otro socio que viajaba acompañando la carga. el socio Sedentario ponía el 100% del capital y recibía el 75% de los beneficios. fue la puerta de entrada de los jóvenes emprendedores que no tenían dinero ya podían entrar así en el negocio del comercio viajando con la mercancía y ganar dinero para después crear su propio negocio. Era una de las principales formas de ascenso social.

Esta organización económica promocionó socialmente nuevas personas, a través del comercio, obligando a el sistema político a ser mas abierto todavía. Pero con los años cada nueva ola de de jóvenes emprendedores que se hacían ricos a través de la Commenda tendía a reducir sus beneficios y el éxito económico de las elites establecidas, también sus poderes políticos.  Las élites del gran consejo empezaron a cerrar el sistema a los nuevos candidatos con nuevas leyes para no perder sus privilegios, la tensión entre los jóvenes emprendedores y la antigua nobleza fue en aumento hasta en 1297,  se hace formal con la ley Serrata (el cierre) se establece el Libro d,Oro el registro oficial de la nobleza veneciana, al que no se añadían nuevas familias. El consejo ducal pasó a estar formado solo por las familias del Libro d,Oro.

Con el gran consejo bajo el control de pocas familias se pasó a adoptar medidas económicas para cerrar definitivamente la puerta a nuevos jóvenes emprendedores, la mas importante, que había hecho rica a Venecia, fue la Commenda. Así, el comercio a larga distancia se convirtió en dominio exclusivo de la nobleza, aquello fue el principio del fin de la prosperidad Veneciana.

Actualmente, la única economia de Venecia es el turismo. En lugar de ser pioneros en rutas comerciales e instituciones económicas, ahora los venecianos hacen pizza, helados y soplan cristal de colores para que los turistas recuerden las maravillas del período anterior a la Serrata, aquella Venecia que dejó de ser un motor económico para el mundo y se convirtió en un museo.

Source: Why Nations Fail

Después de leer este tweet de Elena Gómez Pozuelo, presidenta de Adigital. @gomezdelpozuelo “España es el país del fraude: además de los políticos corruptos, los ciudadanos comentemos fraudes por €140.000M cada año (laboral+fiscal)” me pregunto si efectivamente España es un país corrupto a todos los niveles. ¿Por qué?, ¿quién es el responsable?, ¿los políticos o los ciudadanos?

Transparencia Internacional  es una organización no gubernamental con sede en Berlín que publica cada año un índice de percepción de la corrupción, Corruption Perceptions Index. Este indicador califica a los países del mundo en una escala que va desde el “10″ para un país percibido como “transparente” hasta el “0″ para uno visto como “totalmente corrupto”. En el año 2012 se han estudiado y clasificado 172 países, colocando a España en el puesto 30, lejos de los primeros puestos de Dinamarca, Finlandia y Nueva Zelanda, e incluso por debajo de países como Chile, Chipre o el país africano Botswana.

Cómo funciona la corrupción en los países  del Tercer Mundo
Crecí en un país donde el soborno, el abuso de poder, están al orden del día, y no estaba mal visto. La corrupción estaba bien dirigida por Mubark, un dictador con un sistema de manual para aplicar la dictadura perfecta. El sueldo del funcionario medio sólo llega para los primeros días del mes, lo que fuerza a ser corrupto para sobrevivir y llegar a finales de mes. Así, el Estado se limpia las manos y echa la culpa de la corrupción a sus ciudadanos, además de ahorrar dinero al pagar unos sueldos injustos presupuestados año tras año y desviando este dinero hacia cuentas personales en los bancos suizos. Pero esta jugada tuvo su fin cuando estalló la Revolución en 2011 y acabó con el maestro de la corrupción entre rejas, acompañado de su familia y colaboradores.

Éste es el ejemplo de uno de los países más corruptos en la lista de Transparencia Internacional: la corrupción, arraigada en la sociedad, es dirigida por un dictador y utilizada como arma para seguir en el poder, pero ya está acabando para muchos.

España es un país con mucha gente trabajadora y honesta, que está entre los países más desarrollados del mundo porque hay gente válida que se esfuerza todos los días para sacarlo adelante; un país que no está gobernado por un dictador, pero que está enfermo a causa de la lacra de los tiranos de la corrupción. ¿Por qué?

El origen de la corrupción en España
Distingo tres tipos de ciudadanos.
Ciudadano 1º: es una persona con valores, para el que honradez y honestidad son palabras que motivan las acciones diarias del ser humano, que nunca admitirá la corrupción es su vida diaria.
Ciudadano 2º: es gente con valores, pero ven casi a diario titulares de casos de corrupción de la clase política y se sienten engañados, estafados, y quizá por venganza hacía esta clase política, cometen acciones fraudulentas ellos mismos, ya que tienen la perfecta excusa para justificarlas.
Ciudadano 3º su problema viene de la educación desde casa. Los niños tienen como principales modelos a seguir al padre y a la madre y aquí está la raíz del problema, ya que para la mayoría de las personas adultas todo lo conseguido fácil, rápido o gratis (no importa cómo, con trampas o engaño incluso), es motivo de regocijo y no de vergüenza: cuanto más consigues de esta forma, más listo eres, hasta llegar a presumir de ser el mejor tramposo. No vamos a buscar ejemplos en la política o en el sector empresarial. Los encontramos todos los fines de semana en los campos de fútbol, donde es habitual que un jugador haga trampa y le piten una falta sin consecuencias por parte de la afición, de los responsables de este deporte, ni de los medios de comunicación. Todo lo contrario: se convierte en el ídolo de sus hinchas si consigue su objetivo, olvidando el resto, algo que no pasa en los campos de fútbol de otros países como Inglaterra o Alemania. Esto ocurre también en los partidos políticos, entre los empresarios, sindicatos y trabajadores: cada uno engaña en su campo y todos se engañan a sí mismos mientras roban a su propio país.
El empresario hace trampas para pagar menos, el trabajador intenta trabajar lo menos posible, el estudiante hace trampas para copiar, el sindicalista utiliza el crédito horario para asuntos personales. En España estamos rodeados de corruptos a todos los niveles. Muchos piensan que son víctimas de la corrupción política, pero ellos son igual de corruptos.
Todos podemos ser Ciudadano 1º si tenemos la fuerza y la voluntad para serlo.

Imagen Copyright eljueves, corrección Ana comellas.

El otro día me invitaron a hacer y una ponencia bajo el nombre “Lección Magistral” a los nuevos alumnos del EMBA en al Apertura del curso del IE Business School, la verdad “Magistral me sonaba demasiado grande para mi, creo que las lecciones Magistrales las dan los sabios y a mi me queda mucho por aprender.

La ponencia fue una nueva experiencia enriquecedora, no hace muchos años estuve en el mismo lugar, como ellos, quizás fue la ponencia mas elaborada y  a la que mas tiempo y cariño le he dedicado, volver el IE es como volver a casa. Cuando me avisaron estaba en un viaje de trabajo en Dubai,  cada día al volver el Hotel dedicaba horas, no sabia si tenía que contar mi experiencia como alumno de MBA o centrarme en mi carrera profesional. Después de días decidí hacer un repaso desde mi infancia hasta el día de hoy, con una vista del futuro próximo.

He mezclando un negocio de éxito con el sacrificio personal, el enfoque personal es interesante. El éxito que se puede ver es un plato dulce, pero lleva muchísimos sacrificios y momentos amargos detrás, y el que está ahí tiene que saber que para llegar a donde estamos en Destinia, tendrá que sacrificar muchas cosas. Todo el mundo habla mucho del negocio y poco de las personas, y es básico, por eso decidí hablar de personas.

Los trabajadores no son vagos ni el empresario es un negrero.

La historia de un empresario adelantado a su época, no quiso enfrentarse a las huelgas de sus trabajadores en la fabrica con mano dura, si no con diálogo y demostración de ejemplos reales. Con un mensaje “con el mutuo respeto de las obligaciones de ambas partes pueden ganar todos”.

El empresario Italiano  Renato Crotti, fundó en 1948  la SILAN (Lane Import Company)  industria textil  que en los próximos veinte años se convierte en líder del sector a escala nacional e internacional. En aquellos años empezó el crecimiento imparable del partido comunista Italiano (PCI) y los sindicatos de izquierda, era la edad de oro de lucha de la clase trabajadora Italiana, que llegó a muchas fabricas a través de huelgas y paros por la exigencia de mas derechos para los trabajadores, el gran ejemplo fue lo conseguido para la clase obrera en los países comunistas, en este sentido la URSS era el paraíso comunista para algunos trabajadores. En un viaje de Renato a la URSS en 1961, observó el sufrimiento de la población bajo un duro sistema comunista,  lo convenció de la necesidad de informar a sus trabajadores y los líderes sindicales sobre las condiciones reales de la población de la URSS. Por esta razón, en agosto de 1962 Crotti organiza un viaje en autobús recorrido a algunos países de Europa oriental, con la participación sus trabajadores,  un periodista Norberto Valentini y el secretario comunista de la  región de Emilia-Romagna.

El segundo viaje,  se organizó en agosto de 1963. Participaron mas líderes comunistas y trabajadores de su fabrica, incluyendo Eldo Rossi, director del PCI en Carpi, quien al regresar  decidió dimitir del partido. El tercer y último viaje fue organizado en agosto de 1964, con 135 participantes, entre ellos 40 comunistas y periodistas. Al final el gobierno de URSS se negó a dar mas visados para  los viajes de Renato. El empresario italiano consiguió que algunos cambian su punto de vista,  pero otros no.

Agradecimiento a Stefano Luppi

En un estudio del economista y profesor surcoreano Ha-Joon Chang, de la universidad de Cambridge, se pone en duda que el impacto económico de Internet haya sido tan importante como pensamos. Después de leer las notas de Ha-Joon, publiqué un tweet preguntando: “¿Qué es más importante para la economía mundial, Internet o la lavadora?” A día de hoy no me han dado ninguna respuesta. Imagino que, para la mayoría, es obvia: Internet. Quizás para alguno es una pregunta sin sentido o absurda. Para mí, la respuesta es “la lavadora”, pero ¿por qué?
Desde hace años se habla sobre la revolución de las tecnologías de la comunicación. Llevo escuchando más de 12 años hasta el día de hoy la famosa frase “Internet es el futuro”. No hay que negar que Internet ha cambiado profundamente la forma de vivir y pensar. Ahora dedicamos más horas de ocio a chatear con los amigos en Facebook y Skype, podemos conocer nuevas personas y cómo piensan en Twitter, jugar con alguien que está sentado a miles de kilómetros, o podemos ser más eficaces a la hora de encontrar información; y todo esto solo es una fracción entre una infinidad de ventajas. Sin embargo, en lo que respeta a procesos productivos, no está claro todavía que su efecto haya sido tan revolucionario. Hace pocos años pensábamos que internet había hecho cambiar radicalmente el funcionamiento del mundo, que sería mas fácil y barato construir nuevos negocios, que había llevado a la muerte a “la distancia” en ese mundo sin fronteras que resultó tras la irrupción de Internet. Ya no valen las viejas convenciones sobre los intereses económicos nacionales y el papel de los gobiernos, ahora el mundo es más globalizado y aquellos que no cambian a una velocidad acorde quedarán fuera del mapa. Ahora la tierra es plana.
Pero la realidad actual es todo lo contrario del concepto “mundo globalizado”. En la antigüedad estaba más globalizado que ahora: no hacían falta visados para los movimientos de personas entre reinos o imperios, el comercio era más libre que ahora, sin los obstáculos de los gobiernos o las organizaciones internacionales y, gracias a esa libertad, nacieron países como EE.UU., Canadá y Australia, entre otros. Actualmente, levantar un negocio tradicional, como una panadería, resulta menos costoso que hacerlo en Internet. Muchos de estos negocios, cuando preguntan a Google sus precios de publicidad en AdWords y cuánto dinero hay que invertir para que te conozcan, se sienten dentro de una tragedia: si no gastan grandes cantidades de dinero, serás uno más en el cementerio de Internet.
Ahora comparemos un antiguo invento de la humanidad con Internet. Elegimos como ejemplo la Lavadora, que fue el comienzo de un cambio radical en la economía y el mercado laboral, en especial el femenino, ya que las lavadoras han ahorrado mucho tiempo perdido. No es fácil encontrar datos, pero según estudios realizados a mediados de la década de los 40 por la U.S. Rural Electrification Authority, la introducción de la lavadora y la plancha eléctricas reducía en un factor próximo a 6 el tiempo necesario para lavar una carga de 17 kilos, de 4 horas a 41 minutos. Por otro lado, gracias al agua corriente, necesaria para que funcionen las lavadoras, las mujeres no tienen que invertir tiempo yendo a buscar agua en una tarea que en algunos países ocupa hasta dos horas al día. En la década de 1870, casi el 40% de las empleadas trabajaban como empleadas de hogar; con la llegada de la lavadora, muchas tuvieron que cambiar a trabajos hasta entonces solo de hombres, como trabajar en fábricas. De esta forma, con la participación femenina en el mercado laboral se ha elevado el estatus de la mujer en casa y en la sociedad, al mismo tiempo que ha ido aumentando la inversión en la educación femenina, lo cual lleva la participación de la mujer en el mercado laboral a niveles más elevados y les permite tener más independencia en casa.
Por suerte, tengo las dos experiencias importantes de nacer en África, sin agua corriente ni lavadora, y vivir de cerca el nacimiento de Internet, que hoy me permite ganarme la vida. No me olvido de mi infancia, de ver el sufrimiento de mi madre andando cada día con mi hermana muchos kilómetros hasta el Nilo para llenar sus cántaros y después pasarse horas lavando y lavando. A lo largo de los años, con la llegada del agua corriente y la electricidad a mi pueblo, en Nubia, y después de tener lavadora en casa, he presenciado el cambio que este electrodoméstico produjo en la vida de mi hermana, pues le permitió seguir estudiando en lugar de tener la mala suerte de mi madre. Ahora, con Internet, no veo un cambio equivalente en los amigos, solo en pocos, quizas tenemos que esperar muchos años para ver el cambio.
Como dice Robert Solow: “Las pruebas están en todas partes, menos en los números”.

Foto: globalpost.com

Frente a la crisis: Internacionalización y Valor Añadido / Crisis recipe: Internationalization and Added Value

Penélope Los Arcos entrevista Amuda Goueli, Cofundador y CEO de Destinia. En ella, Amuda nos cuenta la importancia de la internacionalización de los servicios y más en tiempos de crisis, asi como las bondades de un enfoque y estrategia en móvil y ofrecer algo más allá de un sistema de reservas, y ofrecer un valor añadido a los viajeros.

Penélope Los Arcos interviews Amuda Goueli, Cofounder and CEO of Destinia. In it, Amuda tells us the importance of internationalizing the offering, overmore in times of crisis, as wells as advantages of a mobile strategy and offering more than a reservation system, but truly adding value to the traveler.

“No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo.
La crisis, es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado.
Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.
La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia.
El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.
Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.”

Albert Einstein 1879 - 1955

Jugar con nuestras cartas

El canciller aleman Bismarck ”Schönhausen 1815“ , encolerizado por las criticas constantes de Rudolf Virchow (el patologo y politico liberal aleman) ordeno a sus segundos que convocan al cientifico para desafiarle a un duelo. «como la parte desafiada, tengo derecho a elegir armas-dijo Virchow– y escojo estas» Y sostuvo dos salchichas grandes y aparentemente idénticas. «Una de estas seguro diciendo- esta infectada con gérmenes mortales; la otra esta perfectamente sana. Que su excelente sana. Que su excelencia decida cual desea comer y yo me comeré la otra….» Casi inmediatamente vino un mensaje de vuelta señalando que canciller había decidido cancelar el duelo.

El Libro de Anécdotas de Little

El Sultán (de Persia) había sentenciado a muerte a dos hombres. Uno de ellos, sabiendo cuanto amaba el monarca a su semental, le ofreció enseñar a su caballo a volar en un año a cambio de que le perdonara la vida. El sultán, imaginándose cómo el único jinete de un caballo volador en todo el mundo, estuvo de acuerdo. El otro prisionero miró a su amigo con incredulidad: “Sabes que los caballos no vuelan. ¿Qué te ha llevado a proponer una idea tan loca cómo esa? Sólo estás posponiendo lo inevitable”. “No es así” dijo el primero “De hecho, me he otorgado a mi mismo cuatro posibilidades de libertad. La primera, el sultán podría morir durante el año. La segunda, podría morir yo. La tercera, el caballo podría morir. Y la cuarta… ¡Podría enseñar al caballo a volar!”

Thich Nhat Hanh, El arte del poder

La entrevista en PDF

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Contar las cosas como son, el antes y ahora sin maquillaje. Lo que pocos saben de mi.

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اعلان بالصحف الاسبانيه تنعى فيه شهداء ثوره ٢٥ يناير وتشكر الشعب الاسبانى عن تضامنه معنا خلال احداث
الثوره وخروج اكثر من ثلاث مظاهرات تضامن فى مدريد وبرشلونه خلال احداث الثوره لانزال الملف  صوره من الجريده من هنا

Homenaje a los mártires de la revolución, gracias por el apoyo y solidaridad del pueblo español con nuestra causa : (Periódico El Pais Domingo 20-02-2011)